6月11日下午，公司6S现场推进会在西区炼钢厂召开，总结了5月份6S精益管理推进情况，安排了6月份工作。

会议要求，各示范单位要按计划完成自主保全第三步“点检基准做成”，并开始第四步“总点检教育”的工作。各生产单位要完成主要能源因素的识别，保证能源认证体系工作稳步推进。要从原燃料采购、产品品种、工序指标和成本、产品销售价格、废弃物综合利用及系统节能5个方面，科学、系统、全方位地进行对标。要组织与标杆单位考察交流，分析差距，制定追赶工作计划。SBU项目启动后，各单位要迅速行动，按照SBU实施方案开展工作，制定具体实施计划。各单位和各工作组要加快工作进度，落实好已经安排的6月份工作。

据悉，5月份，公司在6S基础管理方面开展了管路管道系统专项检查，发现问题134项，现已整改115项。依据《月抽查评比办法》组织了2个抽查小组月抽查西区炼铁厂、焦化厂等10个单位。

会上，连铸连轧厂、西区炼铁厂和焦化厂分别汇报了5月份设备TPM管理模块、6S基础管理工作、班组建设推进情况。公司6S精益管理各工作组汇报了本小组工作情况。

          来源:邯钢信息港  作者: 宋超